为促进“营改增”工作的落地，5月6—12日期间，富港集团组织“营改增”顾问团队到各个项目公司（子公司）开展实地调研并进行培训及业务交流，先后共有200名员工参加了本次培训。

为期一周的培训先后在增城、茂名、开平、平远、里水五个地方设置培训点，由“营改增”顾问团队成员担任主讲，向十三个项目公司（子公司）相关人员讲解了增值税基础知识，详细解读了富港集团“营改增”过渡期工作指引，并现场解答大家在实际工作中遇到的有关疑难。培训期间，“营改增”顾问团队还调研了营销、核算、内控、上下游合作模式。

通过本次培训学习，各项目员工，尤其是财务人员进一步深入了解了“营改增”过渡期合同签订阶段应对管理、项目收入及成本费用端涉税事项应对管理及增值税的税务管理，对有效规避税务风险，进一步提升富港集团经营管理水平起到了积极作用。

（通讯员、图/富港集团总部 梁金泉  编辑/富港集团总部 魏永恒）